«Nessuno può insegnare qualcosa a un altro uomo.
Può solo aiutarlo a tirare fuori qualcosa che ha già dentro di sé.»
Galileo Galilei

Se ti stai domandando cos’è il coaching o in che modo può migliorare la tua attività professionale, allora prosegui in questa lettura. Ne conoscerai presto i benefici.

arch. Alberto Parodi
Founder & CEO ArchitettoClub

Alberto è una persona piena di INPUT, apre gli occhi come nessun altro con orizzonti che pensavo non esistessero, capacitivo e pieno di risposte focalizzate che fanno riflettere fin da subito. COMPLIMENTI!

arch. Emanuel Panizzolo
Architetti Interni Padova

ArchitettoClub offre molti spunti per poter migliorare e/o implementare la propria attività professionale. Le sessioni one to one in videocall con Alberto permettono di approfondire quegli aspetti legati al marketing, alla gestione ed individuazione del cliente target, alla tipologia di offerta professionale specifica, che risultano spesso tralasciati da noi professionisti.
Grazie ai numerosi suggerimenti ricevuti, il mio studio Loft_Lab Architettura ha riscontrato una crescita sia nell’acquisizione di nuovi clienti sia nella conoscenza di nuove tecniche, elevando l’attività ad un grado più elevato di specializzazione.

arch. Mirko Zonta
Loft_Lab Architettura

Ho conosciuto Alberto Parodi per caso, in un momento estremamente difficile per me. E’ una persona estremamente positiva ed efficiente che è riuscita solo con la prima videocall a trasmettermi la sua grande intraprendenza, migliorando sin da subito la qualità del mio lavoro.
Mi occupo di acustica e da quel momento le richieste di lavoro sono aumentate. Non immagino quando inizierò il percorso di coaching vero e proprio!

arch. Lorenzo Guarnieri
Architettura per l’Acustica

Coaching è essenzialmente la relazione umana che si instaura tra due individui.

[text_block style=”style_1.png” align=”left” font_font=”Arial” font_color=”%23c8c2c2″]Questa relazione nasce da un desiderio specifico: il desiderio di un singolo individuo di elevare le proprie capacità.
Affinché questo passo venga compiuto, si presenteranno due scelte:[/text_block]

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Conoscevo Alberto come amico e collega architetto, ma non come business coach! Già nella mia primissima sessione di coaching mi ha fornito preziosi spunti di riflessione sugli aspetti della mia attività professionale che più prediligo ma che non volevo vedere chiaramente. Grazie al suo supporto, ho assunto consapevolezza dei miei obiettivi e degli strumenti che posseggo per raggiungerli rapidamente. E siamo ancora all’inizio!

arch. Silvia Turno
Silvia Turno Architetto

Alberto è abile e coinvolgente nel focalizzare l’attenzione sulle criticità sempre più marcate presenti nella professione di architetto. Differenziazione e comunicazione sono i concetti che più ho condiviso e che sto applicando alla mia attività professionale.
Impossibile non apprezzare il percorso individuato da Alberto con ArchitettoClub.

arch. Roberto Dellavalle
ARCHITEAM “green” STUDIO

[text_block style=”style_1.png” align=”left” font_font=”Arial” font_color=”%23c8c2c2″]Coaching è dunque la relazione umana che si instaura tra il coach e il coachee.

All’interno di essa, il coach (dall’inglese medio: “coche“, con significato di ”carrozza“) costituirà il vettore principale che condurrà il coachee (inteso come colui che viene traghettato) verso gli obiettivi identificati.

In tal senso, il coach è un facilitatore.
Il suo compito è quello di definire per mezzo del coaching un progetto di crescita metodologico al servizio del coachee, che gli consenta di esprimere il suo potenziale nella sua forma di massima soddisfazione per il raggiungimento degli obiettivi identificati.

Affinché questo processo abbia luogo, il coaching deve fondarsi sul presupposto di stima e fiducia reciproca tra il coach e il coachee.[/text_block]

[text_block style=”style_1.png” align=”left” font_font=”Arial” font_color=”%23baa35f”]Secondo un noto studio condotto nel 2001 dal International Personnel Management Association (IPMA) i programmi di formazione comportano solo un incremento della produttività del 22%, mentre se abbinato al coaching la produttività può raggiungere una percentuale dell’88%.[/text_block]

[text_block style=”style_1.png” align=”left” font_font=”Arial” font_color=”%23c8c2c2″]Questo è il motivo per cui il coaching è una metodologia applicata in tutti i campi di crescita personale e professionale, fino ai rami aziendali.[/text_block]

[text_block style=”style_1.png” align=”left” font_font=”Arial” font_color=”%23baa35f”]Infatti una ricerca pubblicata nel 2002 dal Chartered Management Institute and Campaign for Learning denominata “Coaching at Work” testimonia che il 96% dei manager pensa che il coaching dovrebbe essere messo a disposizione di ogni dipendente, prescindendo dal grado di anzianità.[/text_block]

[text_block style=”style_1.png” align=”left” font_font=”Arial” font_color=”%23c8c2c2″]In ragione della materia di crescita da sviluppare, possono identificarsi alcune diramazioni del coaching. Principalmente possiamo individuare:[/text_block]

• life coaching: per il miglioramento personale;

• business coaching: per il miglioramento professionale;

• executive coaching: per il miglioramento professionale in un contesto aziendale;

• sport coaching: per il miglioramento professionale in ambito sportivo.

All’interno di ArchitettoClub verranno eseguite principalmente sessioni di business coaching.

[text_block style=”style_1.png” align=”left” font_font=”Arial” font_color=”%23c8c2c2″]In particolare, possiamo distinguere due modalità di lavoro:[/text_block]

La situazione lavorativa e professionale ha subito da alcuni anni una forte contrazione. La crisi ha portato a ripensare il mondo del lavoro, ed in particolare quello delle libere professioni.
La mia lunga esperienza professionale, basata su conoscenze personali ed il passaparola, si è necessariamente ridimensionata, e, mio malgrado, mi sono trovato a combattere con ‘colleghi’ che adottano il massimo ribasso per ottenere lavori.
Ho avuto poi l’opportunità di conoscere Alberto Parodi (fondatore di ArchitettoClub), e ho scoperto una realtà a me sconosciuta, una nuova prospettiva che ritengo di consigliare in modo particolare a chi si affaccia al mondo delle professioni e a chi ne è rimasto deluso.

arch. Fulvio Miatello
HNArchitetti

Conoscere ArchitettoClub mi ha offerto la possibilità di acquisire nuovi strumenti per aprirmi ad una più vasta committenza, di approfondire tematiche legate alla gestione della professionalità che con difficoltà si riescono a curare e approfondire nel complesso e articolato mondo della professione. Oltre ad essere un architetto con specialità nel Restauro dei Monumenti, sono anche mamma!…e qui il supporto di ArchitettoClub diventa ancora di più fondamentale! Consigliatissimo!

arch. Elisabetta Canevello
Studio M.E. Canevello

[text_block style=”style_1.png” align=”left” font_font=”Arial” font_color=”%23baa35f”]In quest’ultimo caso, infatti, se lo studio professionale viene condiviso con soci ed associati, è sconsigliabile l’approccio one-to-one. Si ritiene funzionale passare alla modalità di team coaching affinché venga coinvolto l’intero nucleo produttivo della struttura professionale.[/text_block]

[text_block style=”style_1.png” align=”left” font_font=”Arial” font_color=”%23c8c2c2″]Le sessioni di business coaching possono essere eseguite indistintamente in due successive modalità di interazione:[/text_block]

“Il mondo del “coaching” in architettura alla portata di un click. Esperienza oggettivamente positiva grazie all’entusiasmo, professionalità e preparazione del relatore che sento di consigliare a tutti i colleghi.”

arch. Elisa Coriani
DaelDesign

Dopo la conoscenza di Alberto e di ArchitettoClub ho capito che per continuare a svolgere la professione in maniera proficua bisogna pensare più da manager che da architetti. I suoi consigli, anche confrontandomi con altri colleghi, sono veramente indispensabili per pianificare una strategia d’azione ed “aggredire” il mercato.

arch. Maurizio Baccan
Maurizio Baccan Architetto

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(*) Puoi richiedere di effettuare il pagamento per mezzo bonifico bancario inviando una email a info@architettoclub.it

(**) Alla voce “documentazione” si intende tutto il materiale trattato e prodotto in sede di coaching. Esso  comprende: l’intera whiteboard del relatore, documenti, immagini (screenshots), files, link e quant’altro ad essa funzionale.

(***) Alla voce “registrazione” si intende la registrazione integrale della business coaching. In protocollo operativo standard di ArchitettoClub prevede che venga registrata solo la componente audio affinché tu possa riascoltarla successivamente. Solo su esplicita richiesta e senza alcun costo aggiuntivo puoi richiedere che la registrazione comprenda anche la componente video. In tal caso il file che ti invieremo al termine della coaching avrà dimensioni sensibilmente maggiori.

PRESTA ATTENZIONE!

Il protocollo operativo di ArchitettoClub, prevede la possibilità di ricevere una consulenza telefonica gratuita di 30 minuti per valutare preventivamente la fattibilità dei Tuoi obiettivi professionali in funzione dei principali asset di tempo e risorse finanziarie.

LEGGI QUI SOTTO TUTTI I TERMINI E LE CONDIZIONI. VOGLIO CHE TU SIA ADEGUATAMENTE INFORMATO SU TUTTO.